Dirigeants, cadres, managers et responsables d’équipe, en position hiérarchique transverse.

Mieux se connaître pour développer son potentiel de leader.
Identifier le profil de personnalité de ses collaborateurs.
Renforcer son influence au quotidien pour améliorer sa performance et celle de son équipe.
Faire adhérer, mobiliser et entretenir.

La communication comme mode de compréhension de l’autre

L’essence du leadership : les mécanismes relationnels, les aptitudes et leviers d’influence dans la relation humaine

Lancer son idée ou son projet et mobiliser ses équipes à 100%

Développer son pouvoir d’influence face-à-face

Les compétences et les performances individuelles

Fixer des objectifs, aider les collaborateurs à les atteindre, évaluer les performances

Motiver et inciter à l’action

Identifier la cartographie de son équipe, son fonctionnement

Construire une prise de parole qui mobilise, motive vos interlocuteurs et leur donne l’envie de vous suivre

Un échange avec nos formateurs/formatrices sera nécessaire avant le démarrage de la formation afin d’effectuer votre recueil de besoin détaillé.

Plusieurs exercices pratiques vous seront proposés pendant la formation.

Nous vous proposons plusieurs typologies d’évaluation :

1. Cas pratique en cours de formation

2. QCM en cours et/ou à la fin de la formation

Nous vous proposerons également une mise en pratique sur vos supports professionnels ou personnels.

Suite à cette formation, vous avez la possibilité de poursuivre avec une autre formation de votre choix.

N’hésitez pas nous contacter !

Cette formation peut être :
o Réalisée à distance
o Au sein des entreprises
o Conçue sur-mesure

Si toutefois une formation n’apparait pas sur notre catalogue ni site internet, nous pouvons tout de même vous accompagner dans le choix de sa formation.

En tant que personne en situation de handicap, vous avez accès à nos formations.
Pour plus de renseignements, contactez notre référente handicap/formation : Marie au 06 66 86 04 46