Manager, responsable d’équipe.
Connaître les fondamentaux et les bases du management.

Développer sa confiance pour accroître sa performance en management
Rendre efficace ses actions et intensifier ses contacts
Réussir à convaincre et impliquer son équipe avec une communication efficace
Créer des relations de qualité avec l’ensemble de ses interlocuteurs (hiérarchie-collaborateurs- clients-fournisseurs-partenaires,…)

Développer son potentiel
Gagner en confiance personnelle pour être plus à l’aise dans sa vie professionnelle,développer toutes ses potentialités, entrer dans l’action et réussir

Pratiquer l’écoute active pour accroître son efficacité professionnelle
Développer ses capacités d’écoute, maîtriser les techniques qui facilitent l’expression de sesinterlocuteurs, enrichir ses capacités relationnelles

Identifier les techniques de bases de la PNL et de l’AT
Découvrir les comportements à travers les apports de l’Analyse Transactionnelle et de laPNL, identifier ses ressources personnelles pour les renforcer, optimiser ses stratégies decommunication

Gérer son stress pour gagner en efficacité
Analyser et prendre du recul sur son propre comportement en situation de stress,expérimenter et s’approprier des outils de gestion du stress, se dégager du stress inutile etconvertir le stress inévitable en moteur de son efficacité

Négocier et défendre ses marges
Analyser la dynamique de toute situation de négociation, savoir repérer les principalestactiques de ses interlocuteurs, s’adapter et négocier efficacement avec tout type departenaires

Réarranger ses contacts en opportunité
Mettre en place des outils efficaces, exploiter tous les vecteurs de la prospection