Le contrôle de gestion
Initiation.
Découvrez les fondamentaux du contrôle de gestion, apprenez à analyser les coûts et l'activité économique de l'entreprise et maîtrisez les principaux outils permettant d'améliorer la prise de décision.
L’organisme de formation LH Solutions est certifié Qualiopi pour les actions de formation et pour les bilans de compétences.
L’obtention de la certification est attestée par ICPF.
Cette formation est accessible à tout public.
Des notions de base en comptabilité sont nécessaires pour suivre la formation.
- Définir le contrôle de gestion et ses outils.
- Analyser les coûts de l'entreprise pour améliorer la prise de décision.
- Collaborer efficacement avec les responsables opérationnels.
Comprendre la fonction du contrôle de gestion
- Rôle et missions du contrôle de gestion.
- Impact du contrôle de gestion sur les différents services de l'entreprise.
- Travailler avec les responsables opérationnels.
Un outil au service de la performance
Le contrôle de gestion permet de fournir aux différents responsables de l'entreprise les informations nécessaires au pilotage et à la prise de décision.
Découvrir les principaux outils
- La comptabilité analytique.
- Le système d'information de gestion.
Comprendre et analyser les coûts
- Charges directes et charges indirectes.
- Charges fixes et charges variables.
- Les coûts complets.
- Les coûts partiels.
- Le coût marginal.
- L'imputation rationnelle des charges fixes.
- Le Direct Costing.
- Les marges sur les coûts variables.
- Le seuil de rentabilité.
Mieux analyser pour mieux décider
L'analyse des différentes catégories de coûts permet de comprendre la rentabilité de l'activité et d'apporter des éléments concrets à la prise de décision.
Comprendre les principaux indicateurs financiers
- Besoin en Fonds de Roulement – BFR.
- Fonds de Roulement – FR.
- Trésorerie.
Ces indicateurs permettent d'analyser l'équilibre financier de l'entreprise et sa situation de trésorerie.
Comprendre le processus budgétaire
- Les différentes étapes du processus budgétaire.
- Les différents budgets.
- Le suivi budgétaire.
- Responsabiliser les managers dans la maîtrise de leur budget.
Construire des outils de pilotage
La formation aborde la conception de tableaux de gestion permettant de suivre les informations essentielles au pilotage de l'activité.
Transformer les données en outil de décision
Les tableaux de gestion permettent de structurer et suivre les principaux indicateurs nécessaires au contrôle et au pilotage de l'entreprise.
Une formation individuelle et sur mesure
Avec LH Solutions, chaque formation peut être individuelle et sur mesure.
La formation « Le contrôle de gestion – Initiation » peut être adaptée à votre besoin et à vos attentes afin de favoriser une meilleure appropriation des nouvelles pratiques acquises.
Plusieurs exercices sont réalisés au cours de la formation.
Des exercices pratiques créés par l'organisme de formation permettent de mettre en application les connaissances et méthodes étudiées.
À l'issue de la formation, les documents suivants sont remis au stagiaire :
- Un certificat de réalisation.
- Une attestation de fin de stage.
- Une attestation d'assiduité.
La formation représente une durée de 21 heures, soit 3 jours.
Le contenu peut être adapté aux besoins et aux attentes du participant dans le cadre d'une formation individuelle et sur mesure.
En tant que personne en situation de handicap, vous avez accès à nos formations.
Pour plus de renseignements, contactez notre référente handicap / formation : Marie au 06 66 86 04 46 .
Envie de maîtriser les bases du contrôle de gestion ?
Apprenez à analyser les coûts, comprendre la trésorerie, suivre les budgets et utiliser les principaux outils du contrôle de gestion pour mieux piloter l'activité de l'entreprise.