Décrypter l’environnement entrepreneurial actuel

Construire son projet de création ou reprise d’entreprise

Identifier les compétences requises au rôle d’entrepreneur

Construire un business Model

Rédiger un pitch convaincant en fonction de sa cible

Analyser son marché et réaliser une étude de marché

Analyser sa concurrence

Définir son positionnement

Construire et rédiger un business Plan et son Executive Summary

Déterminer la forme juridique adapter à son projet

Identifier les étapes et les organismes pour créer son entreprise

Identifier les modes de financement en fonction de son projet

Appréhender la comptabilité d’une entreprise

Connaitre les fiscalités liés à l’entrepreneur

Déterminer son cout de revient, marge, bénéficie

Identifier les différents documents nécessaire à un lancement d’activité

Définir les éléments de pilotage de son entreprise

Identifier les partenaires à mobiliser autour du projet

Définir son planning de lancement

Construire son réseau et l’utiliser

L’idée :

• La création d’entreprise aujourd’hui: environnement et statistiques
• Définir son idée: trouver l’idée et la construire
• Adéquation projet / profil : ai-je les capacités de développer mon idée ou comment puis-je y arriver
• Business model: définir comment mon idée va créer des revenus et bénéfices
• Pitch : savoir présenter mon idée et la défendre

 Mettre en application mon idée :

• Le Marché: comment le définir et l’étudier
• La concurrence: savoir analyser sa concurrence et en tirer profit
• Positionnement : comment me positionner et définir mon produit/service , prix, etc.
• Business Plan et Executive Summary: a quoi ça sert et comment le construire

Créer sa société :

• Quelles sont les différentes façons de créer une entreprise : Comparatif des différentes formes juridiques: avantages/inconvénients
• Quelles sont les différentes étapes de la création d’entreprise
• Associés ou non: le mariage professionnel
• Quelles sont les différentes étapes de la création d’entreprise
• Documents pour la création d’entreprises

Mettre en place son entreprise :

• Comment financer mon entreprise: Love Money, Crowdfunding, levée de fond, aides, banques
• SIG,BFR qu’est ce que c’est: introduction à la comptabilité pour entrepreneur
• IS/IR TVA, impôts: fiscalité pour les créateurs d’entreprise
• CA Bénéfice marge: quelles différences

Lancer son projet :

• Quel sont les premiers documents légaux dont j’aurais besoin? Pacte d’associés, contrat, CGV,CGU…
• Quels outils et indicateurs choisir pour commencer : site web, logo, charte graphique, KPI, CRM..
• Dois-je prendre un prestataire/employé ou le faire moi-même?
• Définir son planning de lancement
• Entrepreneur et réseaux

 À l’issue du stage, une attestation de stage, une attestation d’assiduité ainsi que des émargements seront remis au stagiaire.

Cette formation peut être :
o Réalisée à distance
o Au sein des entreprises
o Conçue sur-mesure

Si toutefois une formation n’apparait pas sur notre catalogue ni site internet, nous pouvons tout de même vous accompagner dans le choix de sa formation.

En tant que personne en situation de handicap, vous avez accès à nos formations.
Pour plus de renseignements, contactez notre référente handicap/formation : Marie au 06 66 86 04 46

Lors de chaque session de formation, un formateur/conseiller expert vous accompagne tout au lors de votre formation.
Il met à votre disposition l’ensemble des outils vous permettant l’étude de votre projet et le sécuriser. Tout au long de la formation, vous serez guidé et vous pourriez construire votre projet avec les actions suivantes :
1. Etudier le marché : définir son positionnement et son offre, étudier la concurrence, les futurs clients, définir et évaluer un chiffre d’affaire annuel
2. Fixer et définir la stratégie marketing et commerciale
3. Fixer et valider sa future rentabilité et les besoins de financement : compte de résultat et plan de financement
4. Définir les financement au démarrage de l’activité
5. Apprendre à rédiger et structurer un business plan et apprendre à le présenter
6. Mobiliser les différents partenaires possibles
7. Apprendre à formalités administratives obligatoires pour créer ou reprise une entreprise
8. Se fixer une feuille de route et lister les actions de mise en oeuvre