Création
d'entreprise.
Construisez et sécurisez votre projet de création ou de reprise d’entreprise : étude de marché, business model, business plan, financement, choix juridique, fiscalité et stratégie de lancement.
L’organisme de formation LH Solutions est certifié Qualiopi pour les actions de formation et pour les bilans de compétences.
L’obtention de la certification est attestée par ICPF.
Tous dirigeants étant déjà en activité et souhaitant bénéficier d’une prise en charge pour une formation, ainsi que toutes personnes souhaitant suivre une formation annexe à son activité principale, notamment pour développer des compétences techniques.
Prérequis : vouloir créer ou reprendre une entreprise.
- Décrypter l’environnement entrepreneurial actuel.
- Construire son projet de création ou reprise d’entreprise.
- Identifier les compétences requises au rôle d’entrepreneur.
- Construire un Business Model.
- Rédiger un pitch convaincant en fonction de sa cible.
- Analyser son marché et réaliser une étude de marché.
- Analyser sa concurrence.
- Définir son positionnement.
- Construire et rédiger un Business Plan et son Executive Summary.
- Déterminer la forme juridique adaptée à son projet.
- Identifier les étapes et les organismes pour créer son entreprise.
- Identifier les modes de financement en fonction de son projet.
- Appréhender la comptabilité d’une entreprise.
- Connaître les fiscalités liées à l’entrepreneur.
- Déterminer son coût de revient, sa marge et son bénéfice.
- Identifier les différents documents nécessaires à un lancement d’activité.
- Définir les éléments de pilotage de son entreprise.
- Identifier les partenaires à mobiliser autour du projet.
- Définir son planning de lancement.
- Construire son réseau et l’utiliser.
L’idée
- La création d’entreprise aujourd’hui : environnement et statistiques.
- Définir son idée : trouver l’idée et la construire.
- Adéquation projet / profil : déterminer si l’on dispose des capacités nécessaires pour développer son idée et comment les acquérir.
- Business Model : définir comment son idée va créer des revenus et des bénéfices.
- Pitch : savoir présenter son idée et la défendre.
Mettre en application mon idée
- Le marché : comment le définir et l’étudier.
- La concurrence : savoir analyser sa concurrence et en tirer profit.
- Positionnement : définir son produit ou service, son prix et son positionnement.
- Business Plan et Executive Summary : comprendre leur utilité et savoir les construire.
Créer sa société
- Comparer les différentes formes juridiques et leurs avantages et inconvénients.
- Identifier les différentes étapes de la création d’entreprise.
- Associés ou non : le mariage professionnel.
- Identifier les documents nécessaires à la création d’entreprise.
Mettre en place son entreprise
- Financer son entreprise : Love Money, crowdfunding, levée de fonds, aides et banques.
- SIG et BFR : introduction à la comptabilité pour entrepreneur.
- IS, IR, TVA et impôts : fiscalité pour les créateurs d’entreprise.
- Chiffre d’affaires, bénéfice et marge : comprendre les différences.
Lancer son projet
- Identifier les premiers documents légaux : pacte d’associés, contrat, CGV, CGU…
- Choisir les outils et indicateurs : site web, logo, charte graphique, KPI, CRM…
- Déterminer s’il faut faire appel à un prestataire, un employé ou réaliser certaines tâches soi-même.
- Définir son planning de lancement.
- Entrepreneur et réseaux.
Lors de chaque session de formation, un formateur/conseiller expert vous accompagne tout au long de votre formation.
Il met à votre disposition les outils nécessaires à l’étude et à la sécurisation de votre projet. Vous êtes guidé dans la construction concrète de votre activité.
- Étudier le marché : définir son positionnement et son offre, étudier la concurrence et les futurs clients, définir et évaluer un chiffre d’affaires annuel.
- Fixer et définir la stratégie marketing et commerciale.
- Fixer et valider la future rentabilité et les besoins de financement : compte de résultat et plan de financement.
- Définir les financements au démarrage de l’activité.
- Apprendre à rédiger et structurer un Business Plan et à le présenter.
- Mobiliser les différents partenaires possibles.
- Appréhender les formalités administratives obligatoires pour créer ou reprendre une entreprise.
- Se fixer une feuille de route et lister les actions de mise en œuvre.
À l’issue du stage, une attestation de stage, une attestation d’assiduité ainsi que des émargements seront remis au stagiaire.
Cette formation peut être :
- Réalisée à distance.
- Réalisée au sein des entreprises.
- Conçue sur-mesure.
Si toutefois une formation n’apparaît pas sur notre catalogue ni sur notre site internet, nous pouvons tout de même vous accompagner dans le choix de votre formation.
En tant que personne en situation de handicap, vous avez accès à nos formations.
Pour plus de renseignements, contactez notre référente handicap/formation : Marie au 06 66 86 04 46 .
Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts vous accompagnent et conçoivent votre formation sur-mesure !
