Télétravail
Manager.

Tout manager qui gère une équipe en télétravail.

Prérequis : aucun.

• Établir des règles claires.
• Savoir communiquer efficacement les attendus du travail à distance avec son équipe.
• Mettre en place les outils nécessaires pour la collaboration.
• Tenir compte du cadre interne : charte, accord.

Définition des règles claires

• Fixer des objectifs SMART : Spécifique, Mesurable, Ambitieux, Réaliste, Timé.
• Mesurer les changements dus au télétravail.
• Adapter les façons de travailler.

Organiser son télétravail

• Obtenir l’engagement de son équipe.
• Gérer la quantité de travail donné.
• Mettre en place des rendez-vous permettant le suivi de l’activité.

Manager son équipe

• Mettre en place des outils et des réunions afin de discuter et d’échanger.
• Veiller à l’équilibre personnel-professionnel.

Un échange avec nos formateurs/formatrices sera nécessaire avant le démarrage de la formation afin d’effectuer votre recueil de besoin détaillé.

Plusieurs exercices pratiques vous seront proposés pendant la formation.

Nous vous proposons plusieurs typologies d’évaluation :

1. Cas pratique en cours de formation
2. QCM en cours et/ou à la fin de la formation

Nous vous proposerons également une mise en pratique sur vos supports professionnels ou personnels.

Suite à cette formation, vous avez la possibilité de poursuivre avec une autre formation de votre choix.

N’hésitez pas à nous contacter !

Cette formation peut être :

• Réalisée à distance
• Au sein des entreprises
• Conçue sur-mesure

Si toutefois une formation n’apparaît pas sur notre catalogue ni sur notre site internet, nous pouvons tout de même vous accompagner dans le choix de votre formation.

En tant que personne en situation de handicap, vous avez accès à nos formations.

Pour plus de renseignements, contactez notre référente handicap/formation : Marie au 06 66 86 04 46 .